Exploration, Scoping & Synthese
In Interviews und kurzen Workshops Bedürfnisse und Ausgangssituation verstehen, Fragestellungen schärfen, Hypothesen validieren und Führungsteam und Mitarbeiter involvieren.
Bei Boosting Change sind die Menschen einer Organisation
aktiv am Veränderungsprozess beteiligt
Boosting Change bündelt Methoden und Tools aus dem Design-Thinking, der Innovationsentwicklung und dem agilen Projektmanagement, damit in kurzer Zeit greifbare Ergebnisse entstehen. Die Menschen der Organisation bringen Impulse zur Verbesserung ein, entwickeln diese kollaborativ weiter und gestalten neue Verabredungen in Form von Prototypen (Vereinbarungen, Ritualen, Formaten, Kommunikationsformen etc.). Der Pragmatismus spiegelt sich in einer „Better done than perfect“-Haltung. Veränderungsprozesse verlieren so den Nimbus des unantastbaren Projekterfolgs, der sich häufig nicht so einstellt wie erhofft. Wir nennen das Organizational Prototyping.
Unser Klassiker:
Der Change Booster
Großes fängt oftmals klein an
Egal ob Sie am Anfang einer Transformation stehen oder mittendrin stecken. Großes fängt oftmals klein an. Unsere Arbeit ist kompakt und ergebnisorientiert. Die Veränderungsbegleitung ist individuell auf Ihre Situation zugeschnitten und kann als Einzelprojekt geleistet oder als leichtgewichtiges Element in ein existierendes Change-Programm integriert werden. Wesentliche Treiber sind Inspiration, Befähigung, Beteiligung und Kommunikation.
Der Change Booster ist ein circa zweimonatiges Projekt, dessen Kernstück ein zweitägiger Ko-Kreationsworkshop (Hackathon) bildet. In diesem Workshop erarbeiten die Beteiligten konkrete Ergebnisprototypen und planen deren Einführung und Weiterentwicklung in der Organisation. Wir bauen auf der kollektiven Kreativität des Teams auf und unterstützen mit Inspiration, fachlicher Expertise und Methodik.
Die drei Phasen des Change Booster
Unsere Starter:
Prototyping-Workshops
Klein und fein
Mit unseren themenbezogenen Prototyping-Workshops können Sie auf einfache und zeitoptimierte Art und Weise erste Veränderungsimpulse setzen oder eine Bestandsaufnahme zum Thema Ihrer Wahl machen. Die Workshops können bestehende Change-Initiativen ergänzen und Ihre Organisation befähigen, sich ihre Arbeitskultur und Zusammenarbeit selbst zu gestalten. Ob als Präsenztermin oder remote – wir können beides.
Passt immer:
Unsere Prototyping-Trainings
Sie möchten als Einzelperson oder Team lernen, wie Organizational Prototyping funktioniert?
Buchen Sie Ihr Training beim Space For Transformation (siehe unten) oder direkt im lernraum+ unseres Partners reet.
Fit aus der Krise
Ko-kreativ aus der Krise lernen und Resilienz stärken für kraftvolle Zusammenarbeit im neuen Normal.
New Work Starter
New Work verstehen, einordnen und gestalten.
New Work Transformation Workshop
Eine neue Arbeitskultur und Elemente von New Work direkt gestalten und im eigenen Unternehmen initiieren.
Methodentraining Organizational Prototyping
Eine Ko-Kreations-Methode, um Impulse und Ideen zu neuen Formen der Zusammenarbeit schnell und erlebbar umzusetzen.
FH St. Pölten