Einträge von Alexandra Pretschner

Podcast: Organizational Prototyping erklärt in Kürze!

Organizational Prototyping ist die Kernmethode von Boosting Change. Große Fragen der Transformation können damit schnell greifbar und bewältigbar werden. Mit Florian Birnkammer und Thomas Rosenstiel von Neue Wirtschaft haben wir über Funktionsweise und Anwendungsgebiete gesprochen und warum Prototyping und Ko-Kreation Kernelemente für pragmatischen Change sind. Hört rein in den Podcast – wir freuen uns auf Eure Kommentare!

Das neue Normal ist nicht normal – bleibt die Energie auf der Strecke?

Lasst uns einen Moment innehalten und zurückblicken: Was hat sich fundamental geändert in der Art und Weise wie wir mit unseren Geschäftspartnern, Teams, Kollegen und Vorgesetzten seit dem Lockdown zusammenarbeiten? Die meisten Organisationen haben mit viel Kraftaufwand in kurzer Zeit ihre Arbeitsroutinen und -kulturen auf den Kopf gestellt. Die letzten Monate haben gezeigt, wie flexibel […]

Alexandra writes about Organizational Prototyping in the March issue of Touchpoint magazine on „Service Design and Change Management“

How can an organization delve into change endeavors and create a positive impact quickly? „Organizational Prototyping“ allows organizations to co-create on change challenges and actively shape their innovation culture in a human-centric, fail and learn approach. Check out the article „Unleashing the Potential of Organizational Prototyping – A co-creative and pragmatic approach to mastering change“ […]